LMI Effektiv Personlig Produktivitet®
Hvad er Effektiv Personlig Produktivitet®?
Et træningsprogram til udvikling af personlig produktivitet via:
- Analyse af egne arbejdsvaner
- Prioritering og gennemførelse af høj- og lavudbytteaktiviteter
- Styring af eget tidsforbrug
- Forøget koncentration og systematik
Samt at styrke teamets bidrag til organisationen via:
- Effektiv målrettet kommunikation
- Udvikling af teamengagement
Målgruppe.
Effektiv Personlig Produktivitet® henvender sig til alle, der har brug for at bruge tid, egen energi og færdigheder på en konstruktiv måde. Brugere af Effektiv Personlig Produktivitet® er ledere, nøglemedarbejdere, specialister, sælgere m.fl.Målsætning.
Målet med Effektiv Personlig Produktivitet® er at give deltagerne indsigt og værktøjer til at øge egen og andres personlige effektivitet for derved at udnytte tid og potentiale bedre.Deltagerne lærer:
- At tidsprioritering er en personlig gevinst
- At håndtere afbrydelser og informationer
- At bruge tiden der, hvor udbyttet er størst
- At motivere, udvikle og træne team
- At styre efter mål via handling
- At succes skaber energi
- Hvorledes holdninger og vaner har indflydelse på personlig produktivitet
Træningsprogrammets struktur
Effektiv Personlig Produktivitet® består af omfattende lektioner, som også er indtalt på CD. Efter hver lektion gennemarbejdes en handlingsplan med arbejdsrelaterede opgaver.
Træningsprogrammet er handlingsorienteret og giver målbare resultater via adfærdsændring.
Lektionerne
De 6 lektioner omfatter:
- Personlig produktivitet
- Opnåelse af mål gennem tidsstyring
- Forøgelse af produktivitet via prioritering
- Forbedring af produktivitet via kommunikatio
- Teamudvikling og uddelegering
- Forøgelse af teamets produktivitet
Sådan gennemføres Effektiv Personlig Produktivitet®
Træningsprogrammet strækker sig over 4-6 måneder. Programmet kræver en grundig forberedelse og gennemførelse af handlingerne gennem hele forløbet. Deltagerne arbejder maksimalt med materialet i 3-5 timer om ugen.
I træningsforløbet har deltageren sin egen sparringscoach. De mødes 8 gange: Først til et kickoff-møde, derefter 6 gange med 3 ugers mellemrum, og til sidst 3 måneder efter – i alt 8 gange. På disse møder fokuseres der på, hvad der er arbejdet med siden sidst, fremskridt, spørgsmål samt igangsatte mål med tilhørende handlinger. Udgangspunktet er deltageren selv samt de opgaver og problemer, der måtte være i jobbet, og som den enkelte ønsker at udvikle eller ændre.
Programmet kræver, at deltagerne er interesserede i at arbejde med udviklingen af eget potentiale samt de team, som han/hun indgår i.
